Odborník v řízení lidských zdrojů

14-ti denní certifikovaný kurz v oboru ŘLZ
připravený prestižní britskou školou personálního managementu Cranfield School of Management ve spolupráci s předními českými odborníky pod patronací Národního vzdělávacího fondu.
Program je ode dne 1.10.2008 akreditován MŠMT ČR dle vyhlášky č. 524/2004 Sb., po jeho úspěšném absolvování obdrží účastníci osvědčení o rekvalifikaci.

Olomouc Training Centre s.r.o.

vzdělávací a poradenská společnost fungující od roku 1991
Máme pověření k realizaci programu od Národního vzdělávacího fondu
Realizujeme tento program již od roku 1999; více než 120 absolventů

Kurz určen pro

Vedoucí pracovníky, kteří mají v kompetenci oblast řízení lidských zdrojů
Majitele firem, manažery
Specialisty z oblasti řízení lidských zdrojů

Popis kurzu

Certifikovaný modulární program ŘLZ je vzdělávací a rozvojový program evropského standardu pro manažery, personální manažery a specialisty v oblasti ŘLZ připravený špičkovými britskými odborníky z Cranfield School of Management , upravený na české podmínky místními experty a zkušenými personalisty pod patronací Národního vzdělávacího fondu.
Program je možné zakončit nezávislou zkouškou s certifikátem „Personální manažer“

Struktura kurzu

Program je rozložen do šesti dvoudenních modulů.
První den se výuka koná od 10:00 do 18:00 hodin
Druhý den od 8:00 do 14:00.

Přínosy kurzu

Získání znalostí a dovedností v současné evropské praxi v oblasti ŘLZ
Řešení individuálních potřeb osobního rozvoje a zlepšení ŘLZ ve vlastní organizaci
Získání praktických zkušeností s aplikací teorie formou účastnického projektu
Získání kvalifikace v ŘLZ na evropské úrovni
Příprava na nezávislou zkoušku s možností získat certifikát Personální manažer

Metodika programu

Při výuce je využito následujících metod: výklad lektora, moderovaná diskuze, prezentace účastníků – výměna zkušeností v daném tématu, tvorba průřezového projektu – zpracování auditu ve svojí firmě, outdoor trénink, development centre včetně plánu osobního rozvoje, skupinová cvičení, případové studie, psychologické testy s výkladem, výukové videoprogramy, další interaktivní techniky zaměřené na vzájemnou výměnu informací a zkušeností.

Obsah kurzu

I.modul: Role a osobnost personalisty

Jaká je role personalisty v úspěšné podniku
Jaké jsou vztahy s okolím a příčiny možných konfliktů
Jak prosadit efektivní řízení lidských zdrojů v organizaci
Profil personálního manažera – znalosti, dovednosti a osobní kvality
Plánování osobního růstu s využitím metody Development Center
Praktické vyzkoušení metod Outdoor tréninku

II. modul: Strategické řízení lidských zdrojů

Strategické řízení lidských zdrojů
Tvorba strategie ŘLZ
Firemní kultura
Řízení změn
Útvar ŘLZ
Model systematického procesu ŘLZ
Trendy v ŘLZ v úspěšných podnicích
Národní standard rozvoje lidských zdrojů – Investors in People

III. modul: Plánování lidských zdrojů

Určování potřeb LZ
Pracovní místa
Řízení personálních náhrad
Nábor a výběr
Flexibilní formy zaměstnávání
Řešení nadbytečnosti
Stejné pracovní příležitost

IV. modul: Řízení výkonnosti a hodnocení

Přístupy k řízení výkonnost
Východiska pro tvorbu systému řízení výkonnosti
Realizace systému v praxi
Systematické hodnocení pracovního výkonu
Trénink hodnotícího rozhovoru
Systematický rozvoj výkonnosti s využitím výstupů z hodnocení

V. modul: Rozvoj zaměstnanců

Jak se lidé učí v organizacích
Jak si zajistit efektivní odbornou přípravu a rozvoj zaměstnanců
Odborná příprava
Metody rozvoje
Proces řízení osobního rozvoje
Orientace nových zaměstnanců
Tvorba plánu vzdělávání
Systematické hodnocení efektivity vzdělávání

VI. modul: Odměňování a péče o zaměstnance

Strategické přístupy k odměňování
Struktura odměňování
Mzdové systémy a jejich využití v praxi
Stimulace k výkonnosti
Zaměstnanecké výhody
Personální controlling

VII. modul: Zaměstnanecké vztahy, kontrola, hodnocení efektivity a stanovování cílů v ŘLZ - personální audit

Subjekty zaměstnaneckých vztahů
Přístupy k sociálnímu partnerství ve sjednocené Evropě
Pracovně-právní problematika sociálního zabezpečení a zajištění zdraví
Právní problematika odborových vztahů
Hodnocení efektivity a stanovování cílů ŘLZ metodou personálního auditu
Personální benchmarking
Prezentace projektů účastníků programu

Účastnický projekt

V průběhu programu zpracovávají účastníci projekt zaměřený na praktická zlepšení systému řízení a rozvoje lidských zdrojů ve vlastní organizaci
V průběhu zpracování vlastního projektu mají účastníci možnost konzultovat navržená řešení s lektory programu
Po závěrečné obhajobě projektu obdrží účastníci osvědčení o absolvování programu.

Studijní materiály

Účastníci obdrží skripta, která slouží pro individuální přípravu na zkoušku i pro využití v denní praxi.
Během jednotlivých modulů budou využity pracovní texty, kopie promítaných fólií, případové studie, testy, zápisy aj.

Způsob zakončení programu a certifikace

Po absolvování celého programu a obhajobě účastnického projektu získají účastníci Osvědčení firmy Olomouc Training Centre o absolvování programu
Při úspěšném zvládnutí nezávislé zkoušky, kterou 1 x ročně organizuje Klub personalistů ve spolupráci s Národním vzdělávacím fondem, obdrží účastníci certifikát „Personální manažer“.

Lektoři

Odborným garantem a vedoucí lektorkou programu je PhDr. Alena Přidalová, ředitelka Olomouc Training Centre s.r.o. s dlouholetou manažerskou a poradenskou praxí v oblasti řízení a rozvoje lidských zdrojů.
Lektorský tým je sestaven z profesionálních lektorů a konzultantů v oblasti ŘLZ .
V jednotlivých modulech vystoupí také zkušení HR manažeři z vybraných organizací, kteří v praxi zavádějí moderní metody ŘLZ.

Cena kurzu

Za celý 14denní program :
38.000,- + 20% DPH na osobu za absolvování celého vzdělávacího programu
37.000,- Kč + 20% DPH přihlášení dvou účastníků z jedné organizace
36.000,- Kč + 20% DPH přihlášení tří a více účastníků z jedné organizace
Je možné absolvovat i jednotlivé moduly :
5.500,- Kč + 20% DPH na osobu za absolvování jednoho vybraného modulu v rámci vzdělávacího programu
V ceně: organizace kurzu, lektorské služby, pronájem místností, pracovní a studijní materiály, individuální konzultace, drobné občerstvení.
Není v ceně: ubytování a stravování účastníků během kurzu. Poplatek nezávislou za zkoušku.

Termíny a místo konání

1. Modul 20. - 21. 10. 2011 OTC Olomouc
2. Modul 24. - 25. 11. 2011 OTC Olomouc
3. Modul 8. - 9. 12. 2011 OTC Olomouc
4. Modul 19. - 20. 1. 2012 OTC Olomouc
5. Modul 16. - 17. 2. 2012 OTC Olomouc
6. Modul 16. - 17. 3. 2012 OTC Olomouc
7. Modul 12. - 13. 4. 2012 OTC Olomouc nebo jižní Morava (po domluvě s účastníky)

Informace

Olomouc Training Centre s.r.o.
Brněnská 47, 779 00 Olomouc
PhDr. Alena Přidalová
tel: 585 417 823, 603 185 088
fax: 585 417 823
alena.pridalova@otc-olomouc.cz